Farmaceutska kompanija Actavis saopštila je da će ove godine uložiti 3,7 miliona eura u novi pogon za proizvodnju lijekova protiv Parkinsonove bolesti, u fabrici u Leskovcu.

Kako se navodi u saopštenju, novi pogon fabrike Zdravlje Aktavis trebalo bi da bude završen do kraja 2012. godine.

Dodaje se da će se novi pogon prostirati na oko 480 kvadratnih metara proizvodnog prostora i omogućiće proizvodnju lijekova najsavremenije generacije.

“Novim pogonom obuhvaćen je kompletan ciklus proizvodnje od odmjeravanja, granulacije, preko tabletiranja, filmovanja, do primarnog i sekundarnog pakovanja”, naglašavaju iz Actavisa.

Nestlé će idućih pet godina sponzorisati jedan od najvećih programa za razvoj sporta za mlade “Atletika za djecu”

Putem programa “Atletika za djecu” Međunarodnog saveza atletskih federacija (IAAF), kompanija Nestlé nastavlja promovisati zdrav način života, bavljenje sportom kao i obrazovanje o pravilnoj prehrani.

“Ugled u svijetu koji Nestlé uživa kad su u pitanju prehrana, zdravlje i zdrav život pomoći će osigurati da se središnji ciljevi programa ‘Atletika za djecu’ lakše ostvare i ojačaju”, izjavio je Lamine Diack, predsjednik IAAF-a te dodao kako ovo sponzorstvo omogućuje sportistima da dopru do djece i da ih ohrabre da zdravije žive svoj život.

“Drago nam je da smo u prilici ostvariti petogodišnju suradnju s IAAF-om”, izjavila  je Janet Voûte, potpredsjednica tvrtke Nestlé zadužena za komunikacije. “Vjerujemo da će suradnja s IAAF-om u programu ‘Atletika za djecu’ unaprijediti globalnu inicijativu ‘Healthy Kids’ koja za cilj ima promovirati zdravu prehranu, zdravlje i zdrav način života kod djece svih uzrasta diljem svijeta”, dodala je.

Program “Atletika za djecu” IAAF-a nastao je 2005. godine i do sada je u njemu sudjelovalo više od 1,5 milion djece. Uz pomoć tvrtke Nestlé, IAAF planira proširiti postojeće ili kreirati nove atletske programe. Također, suradnja će omogućiti dodatnu edukaciju i za trenere atletike i predavače.

Nakon tri godine uspješnog izlaženja i trideset šest izdatih brojeva In Store magazina u Bosni i Hercegovini odlučili smo ovu uspješnu priču zaokružiti i proširiti na zemlje u regiji. Rezultat toga je pokretanje In Store magazina za područja Srbije, Hrvatske i Slovenije što u konačnici daje tiraž od 41.500 primjeraka In Store magazine. Oko 110.000 čitalaca u šest zemalja na tržištu u regiji gdje živi skoro 18 miliona ljudi će svaki mjesec imati mogućnost redovitog informiranja iz svijeta FMCG industrije. Svako od izdanja InStore magazina bit će dostupno na internetu i na engleskom jeziku. Također, od juna ove godine je planirano pokretanje In Store magazina na teritoriju Crne Gore, Makedonije, Kosova i Albanije čime ćemo u potpunosti imati medijski pokriveno tržište Balkana na području industrije roba široke potrošnje.

In Store za Bosnu i Hercegovinu je doživio znakovite promjene u koncepciji i dizajnu. Magazin je moderniziran i vrhunski dizajniran. Modernizacijom magazina dokazujemo da aktivno pratimo trendove. Uvođenjem novosti želimo postaviti nove standarde koji u potpunosti ispunjavaju sve ono što tržište od nas zahtijeva.

Na jednom mjestu pročitajte najraznovrsnija istraživanja poznatih domaćih i svjetskih agencija kao i vijesti iz sektora trgovine. Poznati stručnjaci pisat će članke i kolumne o logistici i transportu, zakonodavstvu i carinskim propisima, a naši novinari će redovno izvještavati o najnovijim vijestima iz poslovnog svijeta.

Direktori medijskih i marketinških agencija pravit će analize najboljih mjesečnih kampanja i promocija, a voditelji prodaje trgovačkih lanaca pisat će svoje komentare. U svakom broju ćete moći pročitati rubriku “Moja karijera” u kojoj će uspješni poslovni ljudi koji su porijeklom s ovih područja prenositi svoja bogata poslovna iskustva.

Želimo biti prva adresa gdje ćete pročitati najnovije vijesti, saznati sve o lansiranju proizvoda, čitati o aktuelnim trendovima u sektoru i saznati savjete najkompetentnijih ljudi iz poslovnog svijeta.

In Store magazin je namijenjen svima koji žele unaprijediti poslovanje svojih kompanija. Mi smo tu, budite i vi!

Redakcija In Store BiH

Ako je suditi po velikoj angažovanosti i intenzitetu radova, Trebinje će uskoro  dobiti savremenu prehrambenu industriju, dio velikog koncerna "Swisslion Takovo" Beograd, u kojoj će biti zaposleno oko 300 radnika.

Oko 100 vozača prehrambene kompanije Klas d.d. Sarajevo proslavili su svoj dan prigodno, ugodnim druženjem, bogatom trpezom, veselom atmosferom… Čestitku povodom Dana vozača uputili su im lično direktor Haris Kuskunović i izvršna direktorica za robni promet Adaleta Kurtović.

„Cijenim Vašu profesiju i Vaš posao smatram veoma odgovornim, jer znam da nije uvijek jednostavno i bezbjedno voziti po kiši, magli, snijegu, poledici, usijanom asfaltu, i noću i danju. Stoga Vam posebno želim sigurnu i ugodnu vožnju i još mnogo pređenih kilometara“, rekao je Kuskunović.

Iako je od početka ove godine zvanično u penziji, Dan vozača proslavio je i Habib Mekić. Direktor Kuskunović mu je uručio zahvalnicu za 40 godina vrijednog rada, kao i sat s posvetom. Naime, tokom 40 godina radnog staža Mekić je prešao četiri miliona kilometara, te nijednog jedinog dana nije bio na bolovanju, a i godišnji odmor je koristio veoma rijetko.

„Većina uposlenika ne zna da je Habib Mekić dao veliki doprinos poslovanju Klasa u toku rata 1992-1995. godine. Sjećam se kada je u proizvodnji nestalo kvasca 1992. godine. Mekić je hrabro i bez dileme krenuo u Tuzlu, ne sluteći da će ga tada agresor zarobiti. Zarobljavan je ukupno dva puta u toku obavljanja radnih zadataka“, rekao je Ibro Hasanović, šef Službe transporta.

Trenutno najviše radnog staža imaju vozači Mujo Karup (39 godina) i Asim Mulaosmanović (37), dok je po tom kriteriju najmlađi Adis Buljina. Oko 70 posto vozača Klasa ima manje od 40 godina.

„Posao profesionalnog vozača je zanimljiv i dinamičan, ali i odgovoran. Naprimjer, vozači Velepekare svakog jutra do 09:30 sati na adrese više od 1.000 kupaca u Sarajevu isporuče svježe pekarske proizvode. Naš radni dan počinje već tri sata nakon ponoći. Uvijek smo u trci s vremenom, jer nam je cilj što ranije građanima isporučiti hljeb, peciva i druge pekarske proizvode, a nikada ne znamo kada i gdje ćemo se susresti sa saobraćajnim gužvama i nepredviđenim situacijama. Ipak, sa zadovoljstvom svakodnevno distribuiramo hranu punu ljubavi kako širom BiH tako i van njenih granica“, kaže Asim Mulaosmanović.

Kompanija Heineken je prošle sedmice pokrenula posljednju fazu globalne kampanje za poticanje odgovorne konzumacije pivskih brendova.

Nova kampanja pod nazivom “Sunrise belongs to moderate drinkers“ (Izlazak sunca pripada umjerenima u piću) nastavlja koristiti Heineken®, marku premium piva prisutnu u najviše država na svijetu, za prenošenje i jačanje ove važne poruke, saopšteno je iz Karlovačke pivovare koja posluje u sastavu ovog holandskog proizvođača piva.

Ova je inicijativa sastavni dio nagrađivane globalne kampanje “Open Your World” (Otvori svoj svijet), koja potiče poželjna ponašanja među odraslim potrošačima.

Heineken se odlučio na pokretanje ovog programa u praznično vrijeme kako bi maksimalno naglasio relevantnost te osigurao veću vidljivost i učinak poruke. Milijuni odraslih potrošača diljem svijeta imali su priliku vidjeti inicijativu za odgovornu konzumaciju putem YouTubea, stranice za obožavatelje na Facebooku, stranici www.heineken.com kao i putem emitiranja na televiziji.

‘’Heineken ima priliku, ali isto tako i odgovornost, promicati umjereno konzumiranje. Ovaj pristup odstupa od uobičajenih poruka za odgovornu konzumaciju te zauzima napredan stav pokazivanjem da odgovorno pijenje može biti poželjno ponašanje. ‘Sunrise belongs to moderate drinkers’ logičan je sljedeći korak u našem dugoročnom nastojanju za poticanjem odgovorne konzumacije”, ističe Alexis Nasard, glavni komercijalni direktor tvrtke Heineken.

Nova kampanja će se provoditi upotrebom različitih medijskih kanala na internetu kao i ostalim kanalima, sa snažnim naglaskom na društvene medije. U filmiću ‘The Sunrise’ (Izlazak sunca), koji traje 85 sekundi, legendarni Heineken junak pokazuje kako uživati u noćnom izlasku na najbolji mogući način, što uključuje i odbijanje konzumacije piva koji zamjenjuje bočicom vode.

“U tom filmiću naš ‘svjetski čovjek’ provodi u djelo širu ideju da kada ste svjesni svojih granica, granice ne postoje. Želimo pokazati da umjereno uživanje u Heinekenu može biti sastavni dio povezivanja i druženja s prijateljima, upoznavanja novih ljudi i istraživanja novih iskustava”, dodaje Cyril Charzat, glavni direktor Globalnog brenda Heineken.

Ovom programu prethodio je niz integriranih iskustvenih i digitalnih aktivnosti podrške. Počevši od 28. novembra kampanja je najavljena putem reklamnog trika u četiri grada u različitim dijelovima svijeta: Londonu, Ho Chi Minhu, Rio de Janeiru i San Franciscu.

Naslonjači s oznakom #mysunrise (moj izlazak sunca) bili su strateški postavljeni na mjestima koja nude najljepši pogled na izlazak sunca. Potrošače se poticalo na postavljanje fotografija svojih najboljih trenutaka za vrijeme izlaska sunca i označavanje tih fotografija oznakom #mysunrise te njihovim slanjem na Heinekenovu stranicu na Facebooku.

Nadzorni odbor slovenskog Mercatora u utorak bi trebao raspravljati o nacrtu kupoprodajnog ugovora koji vlasnici 52 posto njegovih dionica usklađuju s koncernom Agrokor, no iz zadnjih političkih reakcija u Sloveniji može se naslutiti da do potpisivanja ugovora u srijedu, kako su neki najavljivali, neće doći, navode vodeći slovenski mediji.

Izjave koje su u vezi s prodajnim postupkom krajem prošlog tjedna dali slovenska agencija za upravljanje državnom imovinom (AUKN), ministarstvo financija i predsjednik države Danilo Tuerk “mogu značiti samo jedno, a to je da je u državnoj administraciji došlo do konsenzusa da nije pravo vrijeme za prodaju Mercatora”, navodi u komentaru svog poslovnog tjednog priloga ljubljansko “Delo”.

Poslovni list “Finance” i Slovenska tiskovna agencija STA objavili su pak detalje iz nacrta kupoprodajnog ugovora koji je djelomično usklađen u dosadašnjim pregovorima i o kojima bi nadzorni odbor Mercatora trebao odlučivati u utorak.

Kako navodi STA, koja se poziva na slovenske poslovne eksperte koji su željeli ostati anonimni, jedna od slabih tačaka u nacrtu ugovora jest da bi se njime Agrokor obvezao na isplatu najviše 20 miliona eura penala ako bi kršio uslove iz ugovora. Kao što se navodi, nacrtom ugovora Agrokor bi se obvezao da tri godine neće otpuštati zaposlene u Mercatoru, da će povećavati plate zaposlenika, da će pet godina sjedište Mercatora zadržati u Ljubljani te da pet godina neće mijenjati naziv tvrtke, odnosno da će u tom razdoblju brand Mercator i dalje ostati prisutan na tržištima Slovenije, BiH i Srbije.

Isti poslovni stručnjaci ustvrdili su za STA da kod sličnih ugovora u svijetu ugovorne kazne iznose i do 50 posto vrijednosti transakcije i da bi u slučaju Mercatorove prodaje morale iznositi oko 150 milijuna eura. Osim toga, kako tvrde, preniski predviđeni penali Agrokor ne bi stimulirali da poštuje ugovor, makar bi on bi već u prvoj godini nakon pripojenja Mercatora ostvario pozitivne “sinergijske učinke” u vrijednosti čak 170 miliona eura.

Uz to, navode slovenski mediji, tržišna vrijednost Mercatora iznosi trenutno 6 posto slovenskog BDP-a, što svjedoči o njegovoj iznimnoj važnosti za slovensku ekonomiju u cjelini jer je tržišna vrijednost najveće američke trgovačke mreže Wall Mart samo 3 posto američkog BDP-a.

Slovenska tiskovna agencija navodi da zato “brojni poznavatelji i strani eksperti za područje trgovine” ocjenjuju kako nije pravo vrijeme za prodaju Mercatora.

“Cijena koju Agrokor nudi za Mercator je preniska, zato bi bilo bolje pričekati na bolje uslove na tržištu jer bi se za Mercatorove dionice moglo postići znatno višu cijenu”, navodi u zaključku Slovenska tiskovna agencija.

Slovenski mediji navode da su vlasnici 52 posto Mercatorovih dionica koji pregovaraju s Agrokorom odbili komenarisati tok pregovora.

Slovenska tiskovna agencija (STA) navodi da će još danas javno neslaganje glede prodaje Mercatora Agrokoru obznaniti neki Mercatorovi dobavljači, a prosvjed protiv prodaje za danas su pred slovenskom vladom već krajem prošlog tjedna najavili i vodeći sindikati.

Agrokor je na međunarodnom tenderu koji su raspisale banke i Pivovarna Laško dao neobavezujuću ponudu od 221 euro za dionicu. Trenutačna vrijednost Mercatorove dionice na Ljubljanskoj burzi iznosi 161 euro, a prošlog je tjedna njena vrijednost uz umjereni promet narasla za 3,87 posto.

BRUSSELS -- The European Union could award up to €15 billion ($21.8 billion) a year by 2020 to finance the fight against climate change in developing countries, setting out a blueprint for negotiations on a global deal to fight climate change later this year.

"This initiative aims to maximize the chances of concluding an ambitious global climate change agreement" at a Copenhagen global meeting in December, the European Commcommission said in a statement.

Developing countries are likely to need €100 billion a year by 2020 to limit their greenhouse-gas emissions and adapt to the effects of climate change, the commission said. If an ambitious agreement is reached in December, the EU could contribute between €2 billion and €15 billion a year by 2020, it added.

The EU wants to lead negotiations at the Copenhagen summit to reach an international agreement to fight climate change and keep global warming under two degrees Celsius. The deal would be the successor of the Kyoto protocol, negotiated more than a decade ago.

The commission's statement Thursday is crucial for Copenhagen because it will form the basis of the EU position at the talks, after it is analyzed by the 27 member countries and the European Parliament.

Financing for developing countries is a crucial element of the negotiation, because developed countries expect the more economically advanced developing ones to contribute to the fight against climate change, while the developing countries want to see a clear position from richer nations on financing their efforts.

A crucial part of the debate will be about the role that emerging countries such as China, India or Brazil will be called to play in tackling climate change, as their economies grow and they begin to increase their proportion of greenhouse gas emissions.

Write to Alessandro Torello

Neto realizacija bosanskohercegovačke prehrambene industrije Vispak d.d. u  2011. godini iznosila je 23.717.621,06 KM, što je za 30 posto bolji rezultat u odnosu na 2010. godinu.

“Ispunili smo obećanja i prebacili vlastita očekivanja. Svi segmenti proizvoda Vispaka zabilježili su porast proizvodnje i prodaje, a  u prvi plan je došla snaga Vispakovih brandova. Prednjači svakako brand Zlatna džezva, koja ove godine bilježi 40 godina postojanja, ali ne zaostaju niti brandovi iz Vispakovog programa  ‘Bosanske kuhinje’ kao što su Begova čorba, Tarhana i Vita začini i dodaci jelima, te proizvodi čokoladnog programa sa brandovima Club čokolada i kremnog namaza Chocomilk”, riječi su Rusmira Hrvića, direktora Vispaka.

Nakon povećanja od 30 posto u prošloj godini, plan za 2012. je nastavak povećanja proizvodnje i plasmana za 10 posto u odnosu na 2011., uz značajnije povećanje izvoza.

“Usljed prilično nepovoljne privredne situacije u kojoj se nalazi bosanskohercegovačka privreda, primorani smo korigirati naše planove za tekuću godinu.  Šansu, međutim, vidimo u razvoju postojećih proizvoda, plasmanu na tržište novih brandova, osvajanju novih tržišta i izvozu. Raduje nas činjenica da smo na dobrom putu i da smo u stanju kapitalizirati vlastite konkurentske prednosti koje se temelje na našoj kompetentnosti za pravu bosansku kafu, bosansku kuhinju kao istinskog spoja tradicionalnog i modernog. Kao takve, sve više nas prepoznaju kako na domaćem, tako i na inostranim tržištima”, zaključio je direktor Vispaka.

Poslije nekoliko loših godina, vijetnamski farmeri najavili su konačno dobar urod kafe robuste, koja se koristi u proizvodnji instant kafe i espressa, zbog čega joj na berzama već pada cijena.

Kako piše Bloomberg, Vijetnamci prognoziraju urod veći za devet posto nego lani, a slične vijesti dolaze i iz Brazila, drugog svjetskog proizvođača robuste, odmah nakon Vijetnama.

Uz rekordni urod, cijena kafe pada i zbog bojazni od usporavanja europskog gospodarskog rasta, a s tim u vezi i pada potrošnje. Europljani, naime, popiju 56 posto svjetske proizvodnje kafe.

“U atmosferi slabljenja ekonomije, ljudi će se odreći jedne šoljice kafe dnevno”, procjenjuju analitičari.

Ta jedna šoljica manje, u kombinaciji s rekordnim urodom, može na tržištu stvoriti veliki pritisak ponude. Niže cijene trebale bi smanjiti udio profita za proizvođače, među kojima najveći udio na tržištu drži švicarski Nestle, no još uvijek nije sigurno hoće li prerađivači smanjiti i krajnje cijene za potrošače.

Ono što sigurno ne treba očekivati, to je pad cijene kvalitetnije sorte, arabice. U Guatemali, San Salvadoru i Meksiku u protekle dvije sedmice padala je kiša što je desetkovalo urod. Potrošnja arabice raste u zemljama poput Brazila i Kine pa je na tržištu ima manje.

Cijena robuste padat će i u narednim godinama, ali kod arabice stručnjaci i nisu tako sigurni, prenosi Bloomberg.